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Juntos para transformar e evoluir a indústria automotiva
Em cumprimento à Lei nº 14.611/23, ao Decreto nº 11.795/23 e à Portaria MTE nº 3.714/23, em linha com o plano da General Motors (GM) de ser a empresa mais diversa e inclusiva do mundo, divulgamos os Relatórios de Transparência e Igualdade Salarial emitidos pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) das nossas unidades no Brasil. A GM se empenha para liderar o processo de transformação e evolução da indústria automotiva no que diz respeito à diversidade e inclusão.
Desenvolvimento pessoal e profissional
A diversidade da empresa está presente no seu dia a dia, com operações em 29 países, clientes em 6 continentes, idiomas e culturas diferentes em todo o mundo. Além disso, no Brasil, a GM desenvolve programas e ações inclusivas para que talentos diversos sejam atraídos, se sintam incluídos e se desenvolvam pessoal e profissionalmente.
Não por acaso, a CEO global é uma mulher: em 2013, Mary Barra tornou-se a primeira mulher a comandar um grupo automotivo, setor que historicamente ainda é reconhecido pela afinidade com o gênero masculino - algo que vem mudando na história da GM no mundo.
Como destaque dentre nossas iniciativas para
Promoção de Talentos Diversos, a GM:
- Passou a contar com ao menos 50% de mulheres entre os candidatos para posições administrativas, a fim de estimular a presença das mulheres na indústria automotiva;
- De forma pioneira, lançou o TRACK, primeiro programa de trainee do setor automotivo exclusivo para talentos negros, que logo em sua primeira edição recebeu mais de 5 mil inscrições e selecionou 16 profissionais recém-formados – mais de 40% das pessoas aprovadas foram mulheres.
- Realizou um programa de estágio exclusivo para mulheres, para a área de vendas, chamado de Mulheres no Campo, das quais grande parte já está sendo efetivada;
- Lançou o TRACK – Livres e Talentosas, edição do programa de trainees focada em mulheres. Foram mais de 9 mil inscrições, com 19 brasileiras aprovadas, sendo mais de 50% de mulheres negras;
- Lançou pela primeira vez o TRACK 2024 – A Sua História Importa, edição do programa de trainees para mulheres negras, com o objetivo de ampliar a representatividade feminina e negra no quadro de colaboradores;
- Implementou uma sólida prática de treinamento para mulheres, iniciada em 2016, quando foi implementado o Women in Action, programa de aceleração de desenvolvimento para talentos femininos para colaboradoras no Brasil e nos demais países da América do Sul com a finalidade de prepará-las para assumir posições de liderança;
- Lançou o Women in Leadership, um programa de desenvolvimento para grupos de colaboradoras que já estão em posições de liderança ocuparem posições da alta liderança, como diretoria.
Cultura de inclusão para estimular a diversidade
Com o objetivo de estimular a diversidade, promover a cultura de inclusão e a realização de ações afirmativas, a GM América do Sul tem no total cinco grupos de afinidade – com foco em mulheres, LGBTQIAP+, étnico-racial, indígenas e PCDs – que entre 2020 e 2023 realizaram mais de 80 eventos, recebendo palestrantes externos de grande referência no Brasil e na América do Sul, com mais de 9.000 participantes nas ações.
O GM Women, por exemplo, foi o primeiro grupo de afinidade formado por mulheres na companhia para tratar a temática de gênero. Composto há mais de 20 anos nos Estados Unidos, ele existe no Brasil desde 2007.
Também desenvolvemos um consistente trabalho de cultura em que trazemos informação, desmistificamos conceitos, compreendemos nossos vieses inconscientes e trabalhamos para mudar o cenário atual e tornar nossa empresa ainda mais diversa e inclusiva.
Apostamos muito em treinamentos e em conversas amplas com nossos colaboradores. O caminho ainda é longo e está em evolução. Estamos atentos para que nossas palavras sejam sustentadas por ações.
Estratégia ESG e Responsabilidade Socioambiental
Importante comentar que as práticas de diversidade, equidade e inclusão fazem parte de uma ampla, séria e consistente estratégia ESG da GM. O Instituto General Motors tem um trabalho importante com as comunidades para incentivar o empreendedorismo feminino e as práticas socioambientais.
Relatório de Transparência e Igualdade Salarial
A GM esclarece que a metodologia utilizada pelo MTE para a construção desses relatórios não leva em conta o tempo de experiência, o desempenho, as atividades praticadas ao longo do contrato de trabalho, as promoções e progressões de mérito ao longo da carreira e outros indicadores individuais. Além disso, também não considera as diferenças mercadológicas existentes entre as formações profissionais e as diferentes indústrias e áreas de atuação de cada empresa, que possuem seus próprios acordos coletivos de trabalho estabelecendo diferentes parâmetros de gestão, sem qualquer distinção de gênero ou raça.
Ao apresentar apenas um reflexo da folha de pagamento incluindo horas extras e adicionais, o MTE deixa de considerar essas diferenças, comprometendo o resultado e o próprio propósito dos relatórios, além de não refletir a realidade dos dados e práticas de diversidade e inclusão da GM.
